A relação entre transporte e custo final do produto

Quando pensamos no preço de um produto na prateleira de uma loja ou no valor exibido em um e-commerce, é comum focarmos no custo de produção, nos impostos ou na margem de lucro da empresa. Mas você já parou para refletir sobre como o transporte impacta diretamente o custo final do produto? Afinal, o caminho percorrido por uma mercadoria desde seu ponto de origem até o consumidor pode ser mais complexo – e mais caro – do que parece.

Transporte: um elo estratégico da cadeia de suprimentos

No coração da logística, o transporte desempenha um papel fundamental. Ele faz a conexão entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e, finalmente, consumidores. Seja por terra, mar ou ar, o transporte garante que os produtos estejam no lugar certo, na hora certa. No entanto, isso tem um preço que não pode ser ignorado.

Imagine, por exemplo, uma empresa que importa componentes para eletrônicos da China. Esses produtos devem percorrer milhares de quilômetros, passando por transporte marítimo, desembaraço aduaneiro, armazenamento e, finalmente, transporte interno até o cliente. Cada uma dessas etapas adiciona um custo que, inevitavelmente, será repassado ao consumidor final.

Fatores que influenciam no custo do transporte

Existem diversos elementos que afetam o preço do transporte e, consequentemente, o custo final de um produto. Entre os principais, podemos destacar:

Distância: Quanto maior a distância percorrida, maior será o custo com combustível, pedágios e manutenção dos veículos.
Modal escolhido: Transporte marítimo, aéreo e terrestre possuem características e preços distintos. Por exemplo, enquanto o transporte marítimo é mais econômico para grandes volumes, o aéreo é mais rápido, mas significativamente mais caro.
Carga tributária: Impostos e taxas logísticas, como ICMS e pedágios, podem impactar consideravelmente o custo dos fretes.
Infraestrutura: Países ou regiões com infraestrutura deficiente enfrentam custos logísticos mais elevados, devido a atrasos, estradas precárias ou falta de opções de modal.
Demanda sazonal: Durante períodos de alta demanda, como festas de fim de ano ou eventos específicos, o custo do transporte frequentemente aumenta.

Esses fatores formam um quebra-cabeça complexo que as empresas precisam solucionar para otimizar seus custos e manter preços competitivos.

O impacto no preço final do produto

O custo do transporte não é apenas uma questão de entrega. Ele influencia desde a estratégia de precificação até a acessibilidade do produto no mercado. Por exemplo, considere uma pequena empresa de alimentos orgânicos que produz no interior de Minas Gerais e distribui para todo o Brasil. Se os custos de transporte forem altos, a empresa pode ser forçada a aumentar os preços dos produtos, tornando-os inacessíveis para parte dos consumidores.

Além disso, o transporte também afeta indiretamente os custos de estoque. Atrasos nas entregas podem gerar a necessidade de estoques maiores para não comprometer o fluxo de vendas, o que leva a gastos extras com armazenagem e seguro.

Exemplo prático: o custo do frete internacional

Uma situação bastante ilustrativa é o frete internacional. Nos últimos anos, muitas empresas enfrentaram aumentos significativos nos custos de importação devido à escassez de contêineres e ao aumento das tarifas marítimas. Isso ocorreu especialmente durante a pandemia, quando houve um descompasso global na cadeia de suprimentos.

Imagine uma empresa brasileira que importa roupas da Ásia. Antes da pandemia, o custo de um contêiner era de cerca de 2.000 USD. Durante os piores momentos da crise logística, esse valor chegou a ultrapassar 15.000 USD. Esse aumento exponencial teve um impacto direto no preço final dos produtos, tornando muitos itens importados menos competitivos no mercado nacional.

Como as empresas podem minimizar esses impactos?

Embora o transporte seja uma variável inevitável, é possível adotar estratégias para gerenciar melhor esses custos. Algumas delas incluem:

Planejamento logístico: Utilizar softwares de roteirização e sistemas de gestão de transporte (TMS) para otimizar rotas e reduzir distâncias percorridas desnecessariamente.
Escolha do modal adequado: Avaliar as necessidades específicas de cada mercadoria e optar pelo modal mais eficiente em termos de custo e tempo.
Parcerias estratégicas: Construir relações de longo prazo com transportadoras confiáveis pode garantir preços mais competitivos e maior previsibilidade nos serviços.
Consolidação de cargas: Agrupar pequenos volumes em um único carregamento pode reduzir o custo por unidade transportada.
Monitoramento de indicadores: Acompanhar métricas relacionadas ao transporte, como lead time e custo total de frete, ajuda a identificar oportunidades de melhoria.

O papel do consumidor nesse processo

Por fim, vale lembrar que o consumidor também desempenha um papel importante nessa equação. Cada vez mais, clientes estão atentos aos custos de frete adicionados no momento da compra e buscam por alternativas mais acessíveis. Empresas que são transparentes sobre suas práticas logísticas e que oferecem opções flexíveis de entrega tendem a conquistar maior fidelidade.

Então, da próxima vez que você adquirir um produto, reserve um momento para refletir sobre a jornada que ele percorreu para chegar até você. O transporte, mesmo sendo um « coadjuvante invisível », é uma peça indispensável na formação do preço final. Com isso em mente, tanto empresas quanto consumidores podem trabalhar juntos para alcançar melhor eficiência e sustentabilidade na cadeia de suprimentos.